Journal interne d’entreprise : un puissant outil de communication

 

Le lien qui unit la direction d’une entreprise avec ses salariés est d’une importance cruciale. Pour éviter le départ des talents ou des compétences, il convient d’impliquer l’ensemble des collaborateurs dans la vie de l’organisation. Le journal d’entreprise est un excellent outil de communication interne. Ce support papier ou numérique parait de façon périodique, traite tous les sujets d’informations intéressant les salariés et renforce la cohésion, ce qui favorise la productivité et améliore les performances de l’entreprise.

Pourquoi faire un journal interne ?

Un journal interne ne doit pas être le porte-voix du PDG ou de la direction. Ses objectifs sont avant tout centrés sur l’expérience des salariés.

Un journal interne, papier ou numérique, permet de :

  • Fidéliser les salariés en valorisant leurs compétences et leur engagement.
  • Informer les collaborateurs de la santé de l’entreprise, de ses succès et de ses échecs, de son bilan, de l’arrivée d’un nouvel employé, d’un changement d’orientation stratégique…
  • Rassurer les collaborateurs, notamment en période de crise, en leur donnant les informations dont ils ont besoin pour appréhender la situation.
  • Motiver les équipes en marquant de l’intérêt pour leur travail.
  • Entretenir la culture d’entreprise et l’image de marque.
  • Favoriser les échanges et la cohésion d’équipe.
  • Renforcer le lien entre direction et employés.

Comment réaliser un journal interne d’entreprise ?

La réalisation d’un journal d’entreprise demande du savoir-faire et des ressources. Elles peuvent être trouvées en interne, par exemple dans les services RH et Communication. Vous avez également la possibilité de faire appel à une agence spécialisée en communication interne. Des talents peuvent aussi émerger des différents départements de votre société. Dans tous les cas, constituez une équipe en interne. Si elle ne produit pas le journal (rédaction, prises de vues, mise en page, impression…), elle pourra en revanche suivre et gérer le projet.

Une fois ce comité de direction créé, reste à suivre ces quelques étapes :

  • Définissez les objectifs de la publication : renforcer le sentiment d’appartenance à l’organisation, rassurer en temps de crise, accompagner le changement, décloisonner et fédérer les équipes, renforcer la culture d’entreprise…
  • Segmentez les cibles : votre publication peut être adaptée aux différents départements de votre organisation, à la localisation géographique de vos sociétés, etc.
  • Définissez les contenus du journal : les informations corporate et les informations de « proximité », les illustrations, le rubricage…
  • Déterminez une ligne éditoriale : le ton des articles, le planning de parution, le support de diffusion (numérique ou papier), la mise en page, etc.

Exemple de journal interne

Vous souhaitez développer la communication au sein de votre entreprise ? Découvrez un exemple de journal interne. Idées d’articles et de rubricage vous mettront sur la voie d’une publication qui intéresse véritablement vos salariés. Car le but d’un tel projet est bien de créer de l’engagement et de sensibiliser vos équipes à ce qui fait le quotidien de votre organisation.

Par ailleurs, notre agence de communication vous aide à créer et à diffuser le journal de votre entreprise. À votre écoute, nous vous proposons des sujets en relation avec votre actualité et les mettons en scène pour qu’ils soient aussi attractifs qu’informatifs. Contactez-nous pour en savoir plus.