Une newsroom offre un espace d’expression aux décideurs et chefs d’entreprise, pour partager leur vision et leurs points de vue sur l’économie, la société, l’environnement et l’éthique. Découvrez ici les plus récents éditos de nos clients
À plus de 50 ans, le Genevois Yves Linder reprend la direction — et la destinée — de Metallover SA, entreprise artisanale emblématique de la menuiserie métallique genevoise, fondée il y a plus de 60 ans par Julian Hofmann, puis dirigée par ses fils, Daniel et Frédéric, pendant plus de 30 ans. Ensemble, les trois dirigeants orchestrent une transition maîtrisée : sans rupture, mais avec rigueur. Pascal Desbœufs, chargé des relations publiques de l’entreprise, les interroge sur ce passage de témoin aussi précis qu’ambitieux.
Après avoir consacré la première partie de sa carrière à l’hôtellerie de luxe, notamment au Beau-Rivage Palace de Lausanne, Karin Joergensen a choisi la transmission des savoirs. Fille d’enseignante et diplômée de la prestigieuse École hôtelière de Lausanne, elle a pris la tête de la SVIT School Suisse romande* en 2014. Depuis, elle y développe une approche à la fois rigoureuse et humaine, plaçant l’évolution et l’adaptabilité au cœur des formations. Entretien avec une directrice passionnée, pleinement engagée dans les enjeux de la profession.
Pourquoi piloter des programmes aussi complexes que le Quartier de l’Étang à Vernier, les Jardins de la Pâla à Bulle, ou le Quartier Saint-Michel à Moudon, alors que l’on a réussi auprès d’une clientèle aisée, dans la construction de villas patriciennes et de beaux objets d’habitat ? La réponse vient vite au contact du bouillant patron de l’entité genevoise devenue en une décade un acteur central des grandes opérations urbanistiques : Xavier Jeanneret est une personnalité ambitieuse, motrice, entière.
Je possède une conviction forte : l’avenir d’une entreprise ne se mesure pas à la taille de son capital, mais à la richesse de son savoir. Ce sont les compétences, l’expérience et la passion de ceux qui la font vivre qui garantissent sa pérennité. Pendant longtemps, on a pensé qu’une entreprise était avant tout un patrimoine familial, transmis de génération en génération. Mais aujourd’hui, cette vision ne suffit plus.
Les EPI accueillent chaque année plus de 2000 personnes en situation de handicap ou en difficulté d’insertion sociale et professionnelle, proposent des emplois rémunérés, avec contrat de travail dans plus de 40 métiers de types industriel, administratif ou artisanal, hébergent des personnes en situation de handicap dans des centres de jour et des résidences, avec un accompagnement professionnel qualifié.
Alors que nous entamons l’année, je souhaite partager avec vous une réflexion fréquemment négligée, et ô combien cruciale pour l’avenir de nos entreprises : l’obsolescence informatique. Ce phénomène peut avoir des répercussions importantes, notamment dans les secteurs sensibles comme la santé, l’industrie ou même dans nos activités quotidiennes.
Depuis plusieurs années, la détection canine s’impose comme la méthode la plus efficace pour identifier les infestations de punaises de lit. En Suisse romande, A+A Désinfection fait figure de référence, ayant été la première à obtenir les certifications garantissant le sérieux de ses interventions. De l’autre côté de la frontière, la profession a récemment connu une structuration grâce à la création du Syndicat des Experts de Détection Canine de Punaises de Lit (SEDCPL).
Au terme de ce premier exercice à la tête d’A+W Genève, je souhaite partager avec vous trois sujets intervenant sur notre propre intelligence organisationnelle : la complexification des métiers techniques, notre engagement pour le développement durable et l’importance d’une culture d’entreprise transversale et transparente.
Comme vous le savez, le renchérissement des coûts dû à la conjoncture économique et plus largement au contexte international érode la profitabilité des entreprises, qui, à défaut de compenser par la hausse des prix, rognent souvent sur leurs marges pour rester compétitives, ne trouvant le salut que dans leur organisation.
La fidélité des consommateurs ne se décrète plus : elle se construit patiemment autour de contenus sincères, engageants et responsables. La récente étude Résonance 2025 de...
